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近日，人社部、教育部在北京某市屬高校聯(lián)合舉辦“就業(yè)公共服務(wù)進(jìn)校園百日行動(dòng)”，70余家企事業(yè)單位參會(huì)，提供了千余個(gè)優(yōu)質(zhì)崗位。這種“小而美”的專場招聘會(huì)引發(fā)關(guān)注，成為促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的一種務(wù)實(shí)探索。

從以往情況來看，有的大型綜合性招聘會(huì)參會(huì)企業(yè)多、崗位覆蓋范圍廣。不少求職者盲目“海投”簡歷，看似投遞數(shù)量多，但真正與自身專業(yè)、能力適配的崗位并不多；而用人單位雖然收到眾多簡歷，可篩選過后發(fā)現(xiàn)合適人選也甚為寥寥。表面看，會(huì)場上熱熱鬧鬧，但由于忽視了最終簽約情況，其最終效果并不理想。

相比之下，類似“小而美”的專場招聘會(huì)，精準(zhǔn)對接供需，提升了招聘效率。由于現(xiàn)場規(guī)模不大，用人單位多集中于專業(yè)對口行業(yè)，求職者可結(jié)合自身情況定向選擇，減少了精力與時(shí)間的浪費(fèi)。作為用人單位，也可以發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀人才，將合適的人放在合適的崗位上，降低用人過程中的試錯(cuò)成本，實(shí)現(xiàn)人才供給與崗位需求的高效匹配。

值得一提的是，活動(dòng)現(xiàn)場還推出了一些特色服務(wù)。比如，開展微創(chuàng)業(yè)市集活動(dòng)，集中展現(xiàn)高校畢業(yè)生的一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為青年交流搭起平臺(tái)；又如，設(shè)置了“一對一”職業(yè)指導(dǎo)、新職業(yè)體驗(yàn)以及求職能力實(shí)訓(xùn)報(bào)名等活動(dòng)，為應(yīng)聘者答疑釋惑?，F(xiàn)實(shí)中，不少大學(xué)生在求職中常會(huì)感到迷茫、猶豫，這并非源于個(gè)人綜合素養(yǎng)不足，而是信息獲取滯后、認(rèn)知存在偏差，以及對職業(yè)發(fā)展路徑缺乏系統(tǒng)性了解。類似精準(zhǔn)化服務(wù)，有效破解了信息的缺位、錯(cuò)位，減少了供需兩端的認(rèn)知壁壘，也為緩解就業(yè)市場結(jié)構(gòu)性失衡等現(xiàn)象提供助力。

當(dāng)然，要讓這些“小而美”的招聘會(huì)更好發(fā)揮作用，還有待多方在實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髦型f(xié)作。一方面，前置摸底調(diào)查很重要。這既需要人社部門對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)真實(shí)用人需求進(jìn)行充分調(diào)研，也需要校方對畢業(yè)生數(shù)量、專業(yè)、特長等信息做到心底有數(shù)，讓雙方在數(shù)據(jù)互通的情況下做好相應(yīng)安排，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的高效對接。另一方面，在初步確定雙方意向后，還應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)開展線上宣講，舉辦實(shí)地參觀或是技能實(shí)操體驗(yàn)活動(dòng)，讓畢業(yè)生在這種深入互動(dòng)與了解中，感受真實(shí)的工作狀態(tài)與企業(yè)文化，提高雙向選擇的穩(wěn)定性與精準(zhǔn)性。

要讓此類招聘會(huì)辦得更出彩，就得以現(xiàn)實(shí)情況作為出發(fā)點(diǎn)，立足現(xiàn)實(shí)、因地制宜，把握好舉辦頻次與服務(wù)方式，真正讓組織者將精力與時(shí)間從“辦活動(dòng)”轉(zhuǎn)變到“辦實(shí)事”上來，讓促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)能夠有實(shí)效、見真章。我們期待，更多優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)走進(jìn)校園、惠及青年，幫助他們走好、走穩(wěn)這關(guān)鍵的人生旅程，并為盤活人才資源、夯實(shí)民生基礎(chǔ)注入鮮活生命力。